IT外包为何成为企业一首选择

IT外包起始于90年代，并且在2000年后快速成长，IT外包起始于90年代，并且在2000年后快速成长。最初，外包需要对核心能力概念的理解。核心能力是企业可以真正将自身区别于其他竞争者的能力，也是企业赖以获得成功的能力。然而信息技术的广泛性、复杂性决定了企业不可能配备技术很全面的专业人员从事企业自身的IT工作。

  企业自身IT设施的狭隘性难以留住一流的IT技术人才，造成实际运维人??专业化程度不够，积极性不够，施展的空间太小,IT人员学习新技术后，应用的空间太狭隘，有可能影响企业IT运维工作的科学性、系统性、经济性，对IT人员来说，自身的强大潜力根本很难有施展的机会.比如说，公司新买了2台Mac OS操作系统的苹果机,IT人员只是听过，为了配合公司的发展，要么辞职，要么马上学习Mac OS 的相关技术和具体应用，网络应用，这对IT人员来说，是一种学习的机会，但高烧很快就退了，因为如果自己花了太多的精力和时间学习这个对自己来说的新技术新应用，确注定了只能服务这2台苹果机；投资和收益比，实在太差了，代价太大了. 如果在规定的时间内没学好，不知道该如何应用，肯定是会影响企业在MacOS的应用，降低了企业的竞争力，搞不好，就要被炒鱿鱼. 企业即使换了新人，可能在人事招聘方面和人才工资，社会保障方面要付出很大的代价．所以IT外包成为了企业控制成本，提高效率的首选。

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