在金税三期面前,创业者一边要努力实现自己的商业目标,一边要学习税务知识。就像开车上高速,要时刻关注路况一样。狗年说狗,故事是这样开始的:
一个创业者开了一个工厂,要购买2条狗护院,理由是:“狗在安全防范方面有着技防和人防不可取代的价值,增加保安人员费用太高又不经济,经研究决定买两只狗,一是它夜间可以进行巡逻,如有响动可以充当报警系统;二是狗有一种威慑力,小偷不敢来。”
结果购买回来了,如何入帐呢?有以下几种方案:
1. 计入固定资产,因为狗的寿命和受益期较长;
2. 计入低值易耗品,因为狗的单位价值在500元以下,应作存货处理;
3. 计入管理费用,进入当期损益。
咋说咋有理,完美。
但是,两只狗一进工厂,问题来了。
1. 要买狗粮给它们吃,这些支出是进“福利费”还是“业务招待费”合适呢?显然因买狗没做固定资产这也不能进“修理维护费”。
2. 凶猛尽责的狗,夜晚在院子里值班,白天拴在大门口。但意外发生了,有一天一个人到粮库办事,不小心让狗咬了一口,粮库承担了所有医药费不说,还赔了人家1500块钱。
3. 有关部门说养狗必须有户口,我们又花了2000多元,为狗办了户口。
4. 母狗生了一群小狗,因为母狗是花公司的钱买的,是公司资产,小狗当然是公司资产了,也是公司资产,为了实现公司资产的保值增值,不能使公司资产游离于账外,关于小狗入帐问题也费了不少心。
5. 还有,去年秋后,一只大狗突然病了,找医生打针吃药多天,医治无效死亡,因狗是病死的,肉不能吃,埋了,但狗皮卖了60多元,算是减少点损失吧!但财务制度一再要求收支两条线,卖狗皮的钱和医药费又怎么入帐?
看到这里,是不是也觉得有点乱,如果是你来记帐,又会怎么记呢?
啰嗦这么多,提醒刚刚度过生存期的创业者,你们没有专业的财务团队,多关注、多咨询金税三期背景下的记账细节,走好自己的创业之路。
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