化州地税多措并举加强季度绩效考评工作

为切实提高绩效管理实效，化州地税认真总结绩效管理工作经验，多措并举加强季度绩效考评工作。

一是加强组织领导。“一把手”亲自过问考评的各个环节及进展情况，分管领导具体抓，绩效考评工作组人员各司其职，各部门通力协作，有效推进绩效考评工作的落实。

二是加强教育培训。针对部分人员对绩效平台操作生疏的问题，绩效办加强与部门绩效管理员的交流，通过微信群、邮件、远程协助等方式解决系统操作中遇到的问题。各部门绩效管理员带动本部门人员“人人参与绩效”。

三是加强日常管理。绩效办及相关考评单位根据有关绩效指标的完成情况，及时发出提醒通知，对存在的问题及时解决，确保绩效管理工作高效运行。

四是加强沟通反馈。绩效办及时与各部门沟通其指标完成情况、履职情况，并接受反馈。做到发现问题及时整改，合理建议及时采纳，凝聚工作合力。

五是加强过程监督。采取对考评过程全程监督，及时公布考评结果，随时接受全局人员对考评结果的质询，确保考评工作公平公开公正，真正使绩效管理促进工作落实。

通讯员：李龙海/责编：黄观意